China activó esta semana un arancel adicional de 55% a la carne bovina brasileña, llevando la carga total sobre los envíos que excedan su cuota anual a 67%, después de rechazar además la petición brasileña de usar el cupo no utilizado por Uruguay. Es, en apariencia, un episodio aislado de administración de cuotas agrícolas. Pero puesto junto a otros movimientos de Pekín documentados por Asia Hoy a lo largo del año, el patrón que emerge es más interesante que el hecho puntual: China usa sus barreras comerciales de forma selectiva, como instrumento de negociación país por país, no como una política uniforme hacia América Latina.
El contraste más claro está dentro de la misma semana: mientras Pekín cierra parcialmente la puerta a la carne brasileña, mantiene abierta y en expansión la ruta marítima directa entre el megapuerto peruano de Chancay y Shanghái, cuyo reconocimiento aduanero mutuo para cargas refrigeradas —estrenado a fines de septiembre con un cargamento piloto de arándanos, como reportó Asia Hoy el 30 de septiembre— ya mueve más de US$600 millones en apenas ocho meses de 2026. Perú recibe facilitación logística; Brasil, un arancel más alto. Ambos son socios comerciales relevantes de China en la misma región.
El patrón se repite con otros socios: India sigue bajo una extensión de cinco años de los aranceles antidumping chinos a la lámina de aluminio, aprobada en septiembre, mientras México enfrenta desde agosto un arancel de hasta 51,6% a su nuez pecana, en represalia directa por las barreras que México mismo impuso a los autos chinos. En cambio, Argentina encontró a fines de septiembre una ventana comercial de hasta 60 días para ganar participación en el mercado chino de carne vacuna, precisamente por el traspié regulatorio de su competidor brasileño.
La lectura de mediano plazo es que China no está cerrando su mercado a América Latina de forma generalizada: está usando el acceso a su mercado —cuotas, aranceles, reconocimientos aduaneros— como una herramienta de política comercial bilateral, premiando a los socios cuya relación comercial o geopolítica le conviene profundizar en un momento dado, y endureciendo condiciones a aquellos con los que tiene una fricción puntual, ya sea agrícola, industrial o derivada de alineamientos comerciales con Washington, como en el caso mexicano.
Para gobiernos y exportadores de América Latina y España, la lección no es que el mercado chino sea predecible o impredecible en abstracto, sino que su trato hacia cada socio responde cada vez más a una lógica bilateral y transaccional: la relación comercial agregada de la región con China importa menos que el estado de la relación bilateral específica de cada país, un matiz que los gremios exportadores deberían monitorear país por país, no como bloque regional.
Esta es una opinión de Asia Hoy.
